为什么有些B端客户,见过面后才真正放心合作?

从两次真实翻译项目经历,看B端合作里的信任是怎样建立的

很多B端客户不是不相信你的案例,而是不确定一件事:

第一次把一个重要项目交给你,到底安不安心?

网站可以展示公司实力,案例可以证明过去做过什么,文章和内容也可以让客户慢慢了解你。

但做了十多年翻译服务以后,我越来越发现,对于一些金额较大、周期较长,或者第一次合作的项目来说,线上建立的往往只是第一层信任。

真正让客户下定决心的,有时候就是一次很普通的线下见面。

尤其是商务翻译、展会口译、海外陪同翻译这类项目。

客户交给你的,不只是翻译工作。

还有现场沟通、人员协调、时间安排,甚至整个商务活动能不能顺利推进。

所以他真正想确认的,往往不是:

“你会不会翻译?”

而是:“这件事情交给你,我能不能放心?”

一杯咖啡,开启了七八年的合作

大概在2015、2016年,我接触到一家上海公司的客户。

当时,他们要为一家意大利企业在深圳举办的家具展寻找 12名本地中英文翻译。

这已经不是简单安排一两个译员,而是涉及多人筛选、现场协调和项目管理的展会翻译项目。

在正式见我之前,对方其实已经做了不少功课。

他看过我以前写的博客,也了解过我过去做过的一些翻译项目,对我的从业经历也做过基本调查。

觉得线上信息基本可信之后,他约我在深圳罗湖见面。

那次见面没有想象中那么正式。

我们就在一家咖啡厅坐下来聊了聊。

我跟他介绍自己过去做过哪些业务,做过哪些翻译项目,也谈了谈自己从译员一步步开始做翻译服务和项目协调的经历。

没有精心准备的PPT,也没有刻意设计的销售话术。

整个过程很松弛。

那杯咖啡,是我请的。

但就是这样一次简单的见面,对方似乎完成了线上资料很难完成的最后一步判断。

他不仅知道了:

我做过什么。

也大概知道了:

我是一个什么样的人,以及遇到事情时,我会怎么处理。

后来他回到上海,把我推荐给了他们意大利方面的采购部门。

从那以后,我们开始了持续多年的合作。

后来已经不只是深圳的展会项目。

他们在国内不同城市涉及的中英文翻译、意大利语翻译、商务口译以及其他相关翻译服务,包括部分和意大利总部有关的翻译需求,我们都陆续参与过。

这段合作前后持续了七八年。

这些年因为整体市场环境发生变化,项目数量比过去少了一些。

但我一直很珍惜这段合作。

因为一个客户愿意在很多年里,把不同的项目一次次交给你,本身就是一种认可。

一个墨西哥项目,客户先派同事来办公室看了一圈

还有一次经历,我也一直记得。

一位客户需要在墨西哥城找一名 会开车的中西文翻译,连续工作7天。

这种海外陪同翻译项目,和普通的文件翻译或者短时间口译并不一样。

除了语言能力,还要考虑当地交通、时间安排、沟通协调、译员稳定性以及海外工作的各种不确定因素。

当时,我们对于海外项目的付款要求是提前支付全款。

客户第一次从网上找到我,自然会有顾虑。

第一次合作,又是海外项目,项目周期不短,还要一次性支付全部费用。

换成我是客户,我也会谨慎。

后来,对方专门安排了一位同事来我们的办公室实地看了一下。

看看我们是不是正常办公,公司是不是真的在运营,也了解一下实际情况。

那位同事当时还拍了一些办公室的视频发给客户。

现在回头看,我一点都不觉得这是“不信任”。

相反,这恰恰说明客户在认真评估这次合作。

实地看完以后,对方很快和我们签了合同,也支付了项目全款。

后来,墨西哥的项目顺利完成。

客户对我们的服务也非常满意。

客户真正想确认的,是“这个人靠不靠谱”

这些年,我越来越理解,为什么有些客户在线上已经了解了很多,却依然希望见一面。

因为线上能够证明很多东西。

网站可以告诉客户,你提供哪些翻译服务。

案例可以告诉客户,你做过哪些项目。

公众号、独立站和其他内容,可以让客户慢慢了解你的经验和专业背景。

这些当然都很重要。

但到了真正签合同、付款,把一个重要项目交出来的时候,客户还会判断另外一些很难写进公司介绍里的东西。

比如:

这个人说话有没有逻辑?

遇到具体问题,是正面回答,还是绕来绕去?

承诺一件事情之前,会不会先判断自己能不能做到?

做事有没有边界?

尊不尊重别人的时间?

出了问题,是先解决问题,还是先找理由?

这些东西,很难完全通过漂亮的网站看出来。

但两个人面对面聊上半个小时,往往能感受到很多。

所以对于B端合作来说,客户有时候并不是怀疑你的专业能力。

他只是还没有完成最后一个判断:

“把这件事交给这个人,我能不能睡得着觉?”

当然,不是所有项目都需要专门见面

我也并不认为,所有翻译项目都必须线下见客户。

如果只是一个金额不大的短期项目,语言、时间、地点和工作内容都非常明确,双方线上沟通清楚,就完全可以合作。

现在很多深圳商务翻译、展会口译、商务陪同、中英文翻译以及海外翻译项目,本身就是通过微信、邮件或者线上会议确认的。

我通常会根据项目本身来判断有没有必要见面。

如果是第一次合作,金额比较大,涉及多人译员,项目周期较长,或者未来有持续合作的可能,那么条件允许的话,见一面往往很值得。

因为这时候,见面已经不仅仅是在谈一个订单。

双方其实都在判断:

这个人值不值得长期合作。

做B端服务,最后拼的还是“让人放心”

做了这么多年翻译服务以后,我越来越觉得:

营销当然重要。

网站、案例、内容、品牌,也都重要。

因为它们解决的是一个问题:

客户为什么愿意找到你、了解你。

但真正决定客户愿不愿意签合同、愿不愿意付款,以及下一次还会不会继续找你的,是另外一个问题:

跟你合作,他安不安心。

尤其是商务翻译、展会翻译、陪同口译和跨境商务项目。

客户真正需要的,往往并不只是一个“外语很好的人”。

他需要的是一个能够理解需求、筛选合适译员、处理现场变化、协调不同人员,并且在关键时候把事情接得住的人。

所以这些年,我越来越相信一句很简单的话:

人靠谱,事靠谱,相处安心。

很多真正长期的B端合作,最后靠的就是这些看起来最朴素的东西。

– 宋雪翻译工作室|专注商务口译、展会翻译与跨境语言服务